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很多时候工作中出错主要是情绪问题。
因为人一旦有了情绪,工作就会出错,优秀的管理者,一定是把控情绪的高手,也是照顾其他人情绪的高手。
情绪的动态决定一个工作是否可以高效完成的基础。
员工一点没有认同感,就会懈怠,就会敷衍,甚至出了错不敢报告,导致连锁反应,从而造成重大损失。
所以管理不是靠几个数字可以解决的。
当然管理者一味的强调数字,忽略人性,团队里分化严重,就会导致科室效率下滑,人浮于事。
一般人会认为人分群导致的,其实工作很多时候靠协作,一旦出现人若派,主要原因就是管理者的问题。
打散群行不行,其实这根本解决不了问题,而是试图用暴力使人臣服,结果就是更大的反抗。
因为出现这种情况的主要原因是管理者的问题,也就是说只有把
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