第1章 年终绩效谈判
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某世界500强公司的小型会议室内。
坐着一位略微发福的中年人,而坐他对面的,是一位俊俏的后生。
短暂的沉默后,中年人开口了:“小林啊,你这一年的付出,咱们分组都看在眼里,尤其是你提议的框架技术升级,得到了部门长的表扬。
但是嘛,咱们毕竟是业务型公司,尤其今年是改革的关键时期,部门的资源的重心偏向数据支持(也就是后端),再加上你毕业还不到2年,你还年轻,后面有大把的机会……所以,这次分组给你的年终绩效排名是后30%
……不过你放心,如果明年还能保持今年的状态,保持这股狠劲儿,我保证你可以拿到更好的绩效!”
看着对面语重心长的样子,林禹不住的腹诽:“狗东西,去年你拿我刚转正,第一个考核年不用背绩效惩罚,给我打了个E也就算了。今年我虽然加班时长没进前十�
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